جزوه futuring انگلیسی درس مدیریت استراتژیک سر کار خانم دکتر علیپور

برای دریافت جزوه کامل futuring انگلیسی درس مدیریت استراتژیک سر کار خانم دکتر علیپور اینجا کلیک کنید.

جزوه کامل Hit book 1 مدیریت استراتژیک سر کار خانم دکتر علیپور

برای دانلود جزوه کامل Hit book 1 مدیریت استراتژیک سر کار خانم دکتر علیپور  اینجا کلیک کنید.

مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور1

این فایل مربوط است به درس مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور برای دریافت فایل 1 اینجا کلیک کنید.

مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور2

این فایل مربوط است به درس مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور برای دریافت فایل 2  اینجا کلیک کنید.

مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور 3

این فایل مربوط است به درس مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور برای دریافت فایل 3 اینجا کلیک کنید.

مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور4

این فایل مربوط است به درس مدیریت استراتژیک پیشرفته سرکار خانم دکتر علیپور . برای دریافت فایل 4 اینجا کلیک کنید.

تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور 1

این فایل مربوط است به درس تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور . برای دریافت فایل 1 اینجا کلیک کنید.

تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور 2

این فایل مربوط است به درس تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور . برای دریافت فایل 2 اینجا کلیک کنید.

تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور 3

این فایل مربوط است به درس تحلیل آماری سرکار خانم دکتر علیپور.برای دریافت فایل 3 اینجا کلیک کنید.

شتر و موش در مثنوی 

موشی افسار شتری را گرفت و به راه افتاد. شتر به دلیل طبع آرامی که دارد با وی همراه شد ولی در باطن منتظر فرصتی بود تا خطای موش را به وی گوش زد کند. این دو به راه ادامه دادند تا به کنار رودخانه ای رسیدند. موش از حرکت باز ایستاد و شتر از او پرسید که: «چرا ایستاده ای تو رهبر و پیشاهنگ من هستی؟»

موش گفت: «این رودخانه خیلی عمیق است.»

شتر پایش را در آب نهاد و رو به موش گفت: «عمق این آب فقط تا زانوست.»

موش گفت: «میان زانوی من و تو فرق بسیار است.»

شتر پاسخ داد: «تو نیز از این پس رهبری موشانی چون خود را بر عهده گیر.»

چون پیمبر نیستی پس رو براه          تا رسی از چاه روزی سوی جاه

تو رعیت باش گر سلطان نیی           خود مران چون مرد کشتی بان نیی

قابل توجه مدیرانی که قرار است انتخاب کنند یا انتخاب شوند.  

برگرفته از سایت www.yekibood.ir

حل مسائل

حل مسائل

می‌گویند شخصی سر کلاس ریاضی خوابش برد. وقتی که زنگ را زدند بیدار شد، با عجله دو مسأله را که روی تخته سیاه نوشته بود یادداشت کرد و به خیال اینکه استاد آنها را به عنوان تکلیف منزل داده است به منزل برد و تمام آن روز و آن شب برای حل آنها فکر کرد. هیچ یک را نتوانست حل کند، اما تمام آن هفته دست از کوشش بر نداشت. سرانجام یکی را حل کرد و به کلاس آورد. استاد به کلی مبهوت شد زیرا آنها را به عنوان دو نمونه از مسائل غیرقابل حل ریاضی داده بود.

اگر این دانشجو این موضوع را می‌دانست احتمالاً آنرا حل نمی‌کرد ولی چون به خود تلقین نکرده بود که مسأله غیرقابل حل است، فکر می‌کرد باید حتماً آن مسأله را حل کند و سرانجام راهی برای حل مسأله یافت.

حل نشدن بیشتر مشکلات زندگی ما به افکار خودمون بر می‌گردد. 

این مطالب برگرفته از سایت www.yekibood.ir می باشد.